"Durchleuchtung" des Personalbedarfs
Medizinische Universitätsklinik Graz
Die Medizinische Universitätsklinik erhält durch das Projekt LKH 2000 deutlich verbesserte Rahmenbedingungen. Die damit verbundene Neuausrichtung der Klinik bot die Chance, diese Veränderung durch Erstellung einer umfassenden Personalbedarfsstudie aktiv zu unterstützen. Dabei wurde auch die Ablauforganisation „durchleuchtet“ und analysiert. In der Zeit von Oktober 2001 bis Dezember 2002 wurde das Projekt gemeinsam, sachorientiert, transparent und zielorientiert abgewickelt. Unterstützt wurde das Projektteam durch die externe Beratungsfirma Solve Consulting.
Basisvarianteund Modulberechnung
Auf Basis einer Ist-Analyse sind sämtliche Dienstzweige der Medizinischen Universitätsklinik nach neuesten methodischen Ansätzen berechnet worden. Die Berechnung erfolgt auf Grundlage des Leistungsspektrums 2000 bzw. 2001 getrennt in einer Basisvariante und einer Modulberechnung für bestimmte geplante Veränderungen. Dadurch wurden auch dynamische Elemente in den Berechnungsansatz aufgenommen. Auf der Bundesseite wurden sowohl die Forschung als auch die Lehre unter Einbeziehung des neuen Curriculums berücksichtigt. Weiters konnte die als „brennend“ empfundene „Auswirkung der Aussiedelung der II. Medizinischen Abteilung auf die Medizinische Universitätsklinik“ aufbereitet werden. Für die EBA wurde ein Szenario entwickelt, wie auf eine veränderliche Auslastung der Notfallsversorgungseinheit personaltaktisch „zu antworten“ ist.
Auf Grundlage der Basisvariante besteht im Vergleich mit den jeweiligen Stellen des Dienstpostenplanes (Stammpersonal) beim Bund ein Fehlbedarf von 43,7 Stellen, bei der KAGes ein Fehlbedarf von 28,0 Stellen. Die Gesamtdifferenz von 71,7 Stellen entspricht fast zur Gänze jenen Stellen, die an der Med. Univ.-Klinik über das Stammpersonal hinaus besetzt sind (63,8 Stellen). Insofern wird der Fehlbedarf zum Großteil kompensiert. Mit der vorliegenden Personalbedarfsstudie ist eine gute Basis für eine mittelfristige Personalplanung und die noch angehenden Bauphasen geschaffen worden.
Ärzte-Journaldienste
Für die Thematik der Ärzte-Journaldienste konnte die Ist-Situation analysiert und ein abgesichertes Datenmaterial für eine Soll- Konzeption erarbeitet werden. Für die Soll-Konzeption gibt es über die gegenständliche Studie hinaus weitere Aktivitäten (Studie des ÖBIG und österreichweite Projekte einer „patienten- und leistungsorientierten Diensteinteilung“).
Ausblick
Nach der bereits erfolgten Berechnung der Univ.-Klinik für Geburtshilfe und Gynäkologie konnte mit der Studie zur Med. Univ.-Klinik ein „zweiter entscheidender Schritt“ zu einer umfassenden Neuberechnung des Personalbedarfes für das LKHUniv.- Klinikum Graz gesetzt werden. Weitere Schritte werden 2003 folgen.
Mag. Gerhard Mariacher, Personaldirektion
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